Coaching
Das Coaching ist ein aussergewöhnliches Tool, um Führungskräfte mit hoher Verantwortung bei der Erfüllung ihrer komplexen Aufgaben zu unterstützen.
In der Regel sind Führungspositionen mit zahlreichen Spannungen und Konflikten verbunden. Außerdem fehlt es Manager/Innen häufig an Gelegenheiten, sowohl über ihre Führungsprobleme als auch über ihre geschäftlichen Herausforderungen mit Personen ihres Vertrauens zu sprechen. Ein entsprechend qualifizierter Coach kann dazu beitragen, Probleme aufzuarbeiten, neue Perspektiven zu eröffnen und neue Kompetenzen zu entfalten. Hinzu kommt, dass man mit zunehmendem Aufsteigen auf der Hierarchieleiter immer weniger Feedback bekommt, was gerade in Top-Positionen notwendig ist. Mit anderen Worten: Je höher man steigt, desto einsamer werden die Entscheidungen.
Typische Themen des Executive-Coachings:
- Achtsamkeit mit sich selbst
- Aspekte in der Klärung von Rollen als Führungskraft
- Der Coaching-Prozess
- Entscheidungen treffen
- Erfolgreiches Konfliktmanagement
- Kommunikation in der Führungsposition
- Macht und der Umgang damit
- Teamentwicklung
- Unternehmenskultur – Was ist das?
- Vom/ von Mitarbeiter/In zu/r Chef/In. Was gilt es zu beachten?
- Vor- und Nachteile diverser Leadershipmethoden und Ihre persönliche Präferenz
In einem Erstgespräch lernen Sie die Vorgangsweisen und Ihren Coach kennen. Den weiteren Verlauf bestimmen Sie. Es werden Ihnen keine „Brücken“ gebaut, es werden Anleitungen und Feedbacks zum „Brückenbau“ gemeinsam erarbeitet. Und Sie werden die Sicherheit bekommen, den Weg über die gebaute Brücke selbstbewusst zu gehen.
Das Coaching beruht auf den Erkenntnissen der modernen Managementlehre, der Neurobiologie und den Forschungen im Bereich Psychologie. Ich bekenne mich zu der Methode des systemischen Coachings, das heisst unser Blick ist nach vorne gerichtet.
Werner Gilles: Ischialandschaft